Solusi Keuangan Hadapi Krisis di Perusahaan
nggak mendesak. Misal, perusahaan F&B bisa hold dulu buka cabang baru, fokus aja ke menu andalan yang marginnya tinggi. McKinsey bilang, 60% perusahaan yang selamat dari krisis fokus ke produk yang udah terbukti laku. Kedua, turunin biaya variabel. Nego ulang kontrak dengan vendor, cari bahan ... baku alternatif yang lebih murah, atau pakai sistem just-in-time inventory biar nggak nyetok barang kebanyakan. Bahkan hal kecil kayak switch ke meeting virtual bisa ngirit biaya perjalanan dinas sampai 30%. Jangan lupa otomasi proses. Ganti tugas administratif yang repetitive dengan
